Modelos de Gestão

Gestão de Empresas
ECTS; º Ano, , 0,0 T + 0,0 PL + 0,0 TP + 0,0 P + 0,0 TC + 0,0 S + 0,0 E + 0,0 OT + 0,0 O

Docente(s)

Pré-requisitos
Não aplicável.

Objetivos
I ? OBJECTIVO GERAL
Adquirir conhecimentos, competências e capacidades das diferentes abordagens teóricas sobre a natureza das organizações e os principais modelos organizacionais existentes.

II ? OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
1. Noção de gestão, suas funções e níveis;
2. Conhecer os princípios de organização;
3. Desenvolver as capacidades associadas à gestão de empresas, planeamento e processo de decisão;
4. Conhecer os diferentes modelos organizacionais;
5. Tomar conhecimento da problemática associada à gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional;
6. Tomar conhecimento da internacionalização das empresas e sua gestão.

Programa
1.Noção de gestão, funções e níveis
2.Princípios de organização
3. Planeamento e processo de decisão
4. Os determinantes individuais e sociais da dinâmica organizacional
5. Modelos organizacionais
6. Diagnóstico e mudança organizacional
7. Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional.

8. Internacionalização das empresas.

9. Casos práticos.

Metodologia de avaliação
Trabalhos práticos com apresentação, 40%
Frequência, mínimo 8 (oito) valores, 60%. Os alunos que forem considerados admitidos a exame (nota inferior a 10 valores) poderão ir a Exame (100%).

Bibliografia
- Teixeira, S. (2005). Gestão das Organizações. Lisboa: McGraw-Hill
- Cabral-Cardoso, C. e Cunha, M. (2007). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão. Lisboa: RH
- Gary, H. (2007). O Futuro da Gestão. Havard Business School Press: Porto
- Manuel, F. (2007). Gestão das Organizações, Conceitios e Tendências Actuais. Lisboa: Escolar Editora

Método de interação
Aulas presencias com case studies

Software utilizado nas aulas