Planeamento e Gestão de Projetos

TeSP - Instalações Elétricas e Manutenção Industrial
5 ECTS; 1º Ano, 2º Semestre, 30,0 T + 30,0 PL + 75,0 OT

Docente(s)

Pré-requisitos
Não aplicável.

Objetivos
- Analisar os problemas recorrendo a ferramentas de optimização;
- Compreender as metodologias base para a análise de projectos em condições de certeza e de incerteza;
- Compreender as metodologias base para a análise da viabilidade económica e finance

Programa
1. Programação Linear
1.1 Conceito de optimização;
1.2 Exemplos de motivação no contexto empresarial;
1.3 Optimização sem restrições e com restrições;
1.4 Variáveis de decisão;
1.5 Formulação e propriedades básicas do problema;
1.6 Resolução gráfica de Problemas de Programação Linear;
1.7 Algoritmo Simplex;
1.8 Dualidade e análise de sensibilidade;

2. Avaliação de Projetos de Investimento
2.1 Conceitos fundamentais;
2.2 Estudos básicos para a elaboração de um projeto de investimento;
2.3 Os aspectos extra ? financeiros dos projetos;
2.4 Planos de investimento, exploração e financiamento;
2.5 Análise dos cash-flows dos projetos;
2.6 O custo do capital;
2.7 Medidas de rendibilidade;
2.8 Decisão de investir face ao risco;

3. Gestão de projetos
3.1 A importância da gestão por projetos;
3.2 O planeamento e a programação de projetos;
3.3 Gráfico de Gantt;
3.4 Rede de PERT/CPM;
3.5 Análise determinística e probabilística do caminho crítico;
3.6 A Gestão Informatizada de Projetos;

Metodologia de avaliação
Realização de um teste escrito em qualquer das épocas e um projeto. Ambos valem 50% da classificação final.

Bibliografia
- Cebola, A. (2005). Elaboração e análise de projectos de investimento.. (Vol. 1). Portugal: Silabo
- Jacobs, R. e Aquilano, N. e Chase, R. (2001). Operations Management for Competitive Advantage. (Vol. 1). USA: McGraw-Hill
- Winston, W. (1993). Operations Research. (Vol. 1). USA: Duxbury Press

Método de interação
Aulas teóricas expositivas e teóricas-praticas onde são resolvidos casos práticos.

Software utilizado nas aulas
Microsoft Excel