Organização Industrial

Engenharia Mecânica
4 ECTS; 2º Ano, 2º Semestre, 15,0 T + 30,0 TP + 3,0 OT

Docente(s)
- António Jorge Martins de Araújo Gomes

Pré-requisitos
Não aplicável

Objetivos
Com esta disciplina pretende-se que os alunos do curso de Engenharia e Mecânica tenham um primeiro contacto com os sistemas de gestão utilizados nas unidades produtivas. Estes sistemas de gestão devem ser entendidos quer nos domínios do pessoal, da tecnologia, financeiros e de estratégia de produtos

Programa
A) As Novas Regras de Produção
Realidades ignoradas da modernização
As razões do recurso à modernização
Dificuldades encontradas
Como simplificar e controlar a produção
O processo da simplificação
Redução de percursos ? simplificação de fluxos
Mudança rápida de ferramentas
Eliminação de imprevistos
Novas formas de relacionamento com fornecedores
O just in time
A mudança de mentalidades
Quais as prioridades de investimento industrial
A complexidade da escolha dos investimentos industriais
Relação entre a simplificação e a modernização
Concepção dos investimentos tecnológicos
Um investimento indispensável: as pessoas
B) Organização e Modernização Industrial
A espiral do progresso
Evolução
As hipóteses de êxito
A gestão industrial participada
Processos e meios
O projecto da modernização
A estratégia
Apresentação das fases do processo
Os meios
Casos práticos
Perspectivas
Factores externos de evolução
Respostas possíveis das empresas
As fichas ? instrumentos
Os meios sistémicos
Os meios analíticos
C) Gestão da Produção
Introdução
Implantação dos meios de produção
Tipos de produção
Os diferentes modelos de organização de produção
Concepção de uma unidade de produção moderna
Métodos de análise
Métodos de resolução
Tecnologias de grupo
Previsão da procura
Objectivos e problemas da previsão da procura
Métodos de previsão
Erros e incertezas das previsões
Métodos de gestão de projectos
Introdução
Método de Gantt
Método PERT

Metodologia de avaliação
Trabalhos práticos realizados durante o semestre

Bibliografia
- Heldman, K. (2007). Project Management Professional. Canadá: John Wiley & Sons
- Meredith, J. e Shafer, S. e Sutton, M. e Mantel, S. (2007). Project Management in Practice. Canadá: Editora John Wiley & Sons
- Miguel, A. (2006). Gestão Moderna de Projectos: Melhores Técnicas e Práticas. Lisboa: FCA
- Roldão,, V. (2005). Gestão de Projectos. Lisboa: Editora Monitor

Método de interação
Aulas teóricas com exposição de matérias e orientação de estudo; aulas teórico-práticas com explicação dos conteúdos ministrados e exercícios de aplicação; Resolução de Casos Práticos

Software utilizado nas aulas
N/A