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Automação Industrial

Planeamento e Gestão de Projetos

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Publicação em Diário da República: Aviso n.º 3961/2023 - 29/03/2023

5 ECTS; 1º Ano, 2º Semestre, 30,0 T + 30,0 PL , Cód. 626310.

Docente(s)
- Anabela Mendes Moreira (1)(2)

(1) Docente Responsável
(2) Docente que lecciona

Pré-requisitos
Não aplicável.

Objetivos
A unidade curricular tem como principais objetivos o planeamento e gestão de projetos (O1); a formalização de problemas de Programação Linear (O2); a introdução a problemas clássicos de otimização, e a adoção de algumas estratégias para a sua resolução (O3); a análise da
viabilidade económica e financeira de projetos de investimento (O4).
Pretende-se que os estudantes desenvolvam capacidades que lhes permitam aplicar uma
abordagem sistémica a problemas complexos, designadamente efetuar a sua formulação,
reconhecer as metodologias adequadas à sua resolução e proceder à aplicação das mesmas.
Esta unidade curricular introduz e familiariza os estudantes com conceitos básicos, modelos e
técnicas que permitem o planeamento e gestão eficientes de recursos e de atividades, a
maximização de lucros e/ou a minimização de custos.

Programa
1. Gestão e Planeamento de Projetos
1.1 Definição do âmbito do projeto;
1.2 Qualidade do projeto;
1.3 Comunicações do projeto;
1.4 Recursos do projeto;
1.5 Orçamento;
1.6 Cronograma;
1.6.1 Diagrama de Gantt
1.6.2 Redes PERT-CPM
1.7 Gestão do risco;
1.8 Equipa;
1.9 Controlo do projeto;
1.10 Encerramento do projeto;
1.11 Métodos ágeis de gestão de projetos;
1.12 Introdução à abordagem LEAN.

2. Programação Linear
2.1 Conceito de otimização;
2.2 Otimização sem restrições e com restrições;
2.3 Variáveis de decisão;
2.4 Formulação e propriedades básicas do problema;
2.5 Resolução gráfica de Problemas de Programação Linear;
2.6 Algoritmo Simplex;
2.7 Dualidade e análise de sensibilidade.

3. Avaliação de Projetos de Investimento
3.1 Conceitos fundamentais;
3.2 Estudos básicos para a elaboração de um projeto de investimento;
3.3 Os aspetos extra financeiros dos projetos;
3.4 Planos de investimento, exploração e financiamento;
3.5 Análise dos cash-flows dos projetos;
3.6 O custo do capital;
3.7 Medidas de rendibilidade;
3.8 Decisão de investir face ao risco.

Metodologia de avaliação
Realização de um trabalho (T) e uma prova escrita (PE) em qualquer das épocas de avaliação. A classificação final (CF) é obtida através da expressão CF=0,40*T+0,60*PE. A nota mínima na prova escrita é 6 valores (em 20 possíveis). A classificação final (CF) mínima para a aprovação na unidade curricular é 10 valores (em 20 possíveis).

Bibliografia
- A., C. (2005). Elaboração e análise de projectos de investimento. (Vol. 1). Lisboa: Edições Sílabo
- Chase, R. (2001). Operations Management for Competitive Advantage. (Vol. 1). USA: McGraw-Hill
- Miguel, A. (2019). Gestão Moderna de Projetos – Melhores Técnicas e Práticas . (Vol. 1 (8ª edição)). Lisboa: FCA - Editora de Informática

Método de Ensino
Aulas teóricas expositivas complementadas com ferramentas que promovem a aprendizagem colaborativa, e aulas teóricas-praticas onde são resolvidos casos práticos.

Software utilizado nas aulas
MS Excel
ProjectLibre

 

 

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Garantir o acesso à educação inclusiva, de qualidade e equitativa, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
Promover o crescimento económico inclusivo e sustentável, o emprego pleno e produtivo e o trabalho digno para todos
Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
Garantir padrões de consumo e de produção sustentáveis

 


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